Bedrijfsprocesanalyse

Business - menselijke activiteit op het resultaat, om winst te maken via de processen van de onderneming, organisatie, bedrijf, onderneming. Eén proces leiden - weinig behoefte om te leren hoe processen te analyseren. Dit artikel is gewijd aan dit onderwerp.

Bedrijfsprocesanalyse

Bedrijfsprocesanalyse impliceert niet alleen het werken met grafische typeschema's, maar ook het analyseren van informatie over alle processen. Er zijn verschillende soorten analyse van bedrijfsprocessen: kwalitatieve procesanalyse en kwantitatief; elk van deze typen is onderverdeeld in verschillende subtypen. Laten we dus eens kijken naar de analyse van het bedrijfsproces van de onderneming. De eerste maakt het mogelijk om die partijen te bepalen die sterk en niet erg goed zijn, mogelijke verslechtering en verbetering van de economische stabiliteit van de onderneming. Deze analyse wordt SWOT-analyse genoemd. Zo'n analyse heeft zijn voor- en nadelen. De kracht van de leider (de aanwezigheid van het hoofd), de kwaliteit van het product, gekwalificeerd personeel. Dergelijke positieve aspecten maken het mogelijk om de efficiëntie te verhogen, de kosten te verlagen en de tijd die nodig is om de ontvangen orders uit te voeren, te verkorten. De "voordelen" van de analyse bestaan ​​uit ontevredenheid van de klant over de levertijd van producten, sommige functies worden gedupliceerd en als gevolg daarvan krijgen we een aantal bedreigingen zoals verlies van het klantenbestand, vermindering van de productkwaliteit. Om deze analyse te produceren, kunt u een vragenlijstonderzoek van managers en specialisten van de onderneming uitvoeren, vervolgens alle resultaten verwerken en het aantal identieke resultaten tellen. Eindelijk is het noodzakelijk om een ​​tafel te bouwen.

We zien dus dat de SWOT-analyse wordt gebruikt in gevallen waarin het nodig is om de redenen voor de lage efficiëntie van het proces te achterhalen, waardoor het mogelijk is om kwalitatief te evalueren wat er gebeurt.

Het tweede type: de selectie van probleemgebieden. Deze analyse van het bedrijfsproces van een onderneming is een voorbeeld van een hoogwaardige en eenvoudige tool die het mogelijk maakt om zwakke punten te achterhalen. Dan is het nodig om een ​​korte beschrijving te geven.

De HBS-analyse wordt uitgevoerd op een manier die managers en medewerkers interviewt die gerelateerd zijn aan de processen die worden geanalyseerd.

Laten we de analyse bekijken op basis van een subjectieve beoordeling. Deze analyse wordt gebruikt met behulp van opleidingsseminars om de negatieve en positieve aspecten van de processen en activiteiten in ondernemingen te identificeren.

Het hebben van een eigen structuur van bedrijfsprocessen is altijd relevant, dus het is noodzakelijk voor de analyse, optimalisatie en herstructurering van de onderneming. Dit model biedt de mogelijkheid om te bekijken wat er in het bedrijf gebeurt, wat de belangrijkste zwakke en sterke punten laat zien. Een dergelijk model helpt potentiële bedreigingen te voorkomen en kosteneffectieve kansen te realiseren.

Het is belangrijk om te onthouden dat analyse niet moet worden uitgevoerd als de BP-analyse al bij de onderneming is betrokken, als uw winstindicatoren in de afgelopen vijf jaar niet zijn veranderd, als er geen sprake is van behoorlijke concurrentie. In het geval dat u problemen hebt met klanten, interne problemen van het bedrijf in verband met economische instabiliteit, kosten hoger zijn dan de winst, dan moet u alle vereiste analyseprocedures uitvoeren.

We hebben slechts enkele analysemethoden beschreven om het resultaat van de economische situatie in het bedrijf te verkrijgen. Hun aantal overschrijdt veel meer. Daarom is er iets om te kiezen, evenals een mogelijkheid om uw eigen analyse en methode te ontwikkelen.

Bekijk de video: KDA - POPSTARS ft Madison Beer, GI-DLE, Jaira Burns. Official Music Video - League of Legends (Januari- 2020).

Loading...